Ettevõtjast ja ettevõtlusest

ettevõja või siis ikagi mitte?

Plaanisin aasta esimese nädala veeta rahulikus tempos ja mõõdukalt tegeleda tööharjutustega, et järgmisest nädalast oleks võimekus olemas ja ei oleks puhkamisefaasist tööfaasi järsku üleminekut. Kuid inimene mõtleb ja Emake Saatus teeb omad korrektiivid.

Ettevõtjaks olemisel on omad plussid ja ka miinused. Plussidest räägitakse alati rohkem, kuid tervik koosneb ikkagi ka miinustega arvestamisest. Mulle meeldib koormuse ja tempo valimise võimalus positiivse külje pealt enim. Kõige suuremaks miinuseks on mikroettevõtluse puhul olukord, kus tuleb olla paljudes rollides korraga. Riskide maandamiseks tuleb valida kindlasti üks-paar põhiteemaga seonduvat tegevust.

Alustuseks tuleb tõsiselt läbi mõelda oma äri-idee, millega tegelema soovitakse hakata. Edukuse võti seisneb põhjalikult läbimõeldud otsuste tegemises. Olen nõustanud alustavaid ettevõtjaid aastaid läbi erinevate teemade. Kõige suurema tõenäosusega tulevad raskused neil, kes ei vaevu alustamisel tegevusi läbi mõtlema ja planeerima, ehk siis suhtumine: alustame ja eks siis näha on, kuhu välja jõuame. Sellest ka keskmise mikro- ja väikeettevõtete lühikene eluiga (3-5 aastat). Muidugi pole see ainus põhjus. Paljud ettevõtted luuaksegi nn ühekordsete eesmärkide saavutamiseks, ehk nn projektipõhised ettevõtted.

Oma ettevõtte alustamine võttis minu peas mõõtmeid mitu aastat. Alguses olid uit-ideed. Sealt edasi muutus visioon aina selgemaks, kuni eluliste vajaduste tõttu alustasin tegevustega. Varem või hiljem oleks ma niikuinii ettevõtluseni jõudnud. Täna võin öelda, et üks samm viis teiseni ja tulemus oli ainumõeldav lahendus.

Igal valdkonnal on oma hooajalisuse mõõde: nt koolituste puhul Klientide puhkamise ja rahastamise planeerimise faasid; käsitöö valdkonda mõjutavad laadad ja tooted, mida pakutakse; iluteenindusel messid jms. Rütmi tingivad kindlasti ka aastaajad (nt turismi ja välitoitlustamisega tegelejad). Kombineerimine on kindlasti märksõna.

Oluline on teada, milliseid töö- ja rahavooge on vaja tagada, et sisemus rahul oleks ja ettevõte kasumis püsiks. Tuleb istuda mitmel toolil korraga ja pidada endaga nõu. Tabelid ja seoste loomine aitavad.

Sageli arvatakse, et dokumenteerimine on pastakast väljaimetud vajadus. Mida väiksem on ettevõte, siis seda rohkem on vaja süsteemset infohaldust. Tavaline praktika on aga selline, et raamatupidamisdokumendid on enam-vähem korras, kuid kõik muu on ajalises tekkejärjekorras.

Mikroettevõtjal tuleb kindlasti arvestada ka kogu administreerimise ja haldamissuutlikkusega. Kui kõike ise teha, siis jääb sisulise tegevuse jaoks aega vähem. Seega vähem Kliente ja väiksemad sissetulekud.

Uuringud on tõdenud, et mikro- ja ka väikeettevõtjaks hakatakse nn olude sunnil, seda eriti maapiirkondades. Olude sunnil on ehk segadusseajav sõnapaar. Selleks võib olla vajadus tööd teha osalise tööajaga, piirkonnas sobiva tööandja puudumine, palgatööl olemise ammendumine, teatava oskusteabeni jõudmine ja kogemuste saavutamine, vajadus muuta täielikult senist tegevusala jnejne.

Linnalegendiks on kujunenud arusaam, et ettevõtjal on aega küll ja elu meenutab kulgemist. Pigem on ettevõtjaks olemine parim enesedistsiplineerimise võimalus. Nimelt pole kedagi süüdistada, kui asjad tegemata või tulemused sobivaks meeltele ei osutu. Ja kindlasti ei saa kõigist inimestest ettevõtjaid. Ja iga algus ongi aja- ja tegevustemahukas. Ilma tööta tulemust ei saavuta ja see kehtib iga valdkonna ja selktori kohta.

Palju häid Kliente!